為深化國企助力鄉村振興實踐，昱城文旅公司通過資產盤活與業態升級，將原朱村咖啡屋閑置場地轉型為大學生鄉村創業直播基地，努力構建“一產筑基、二產增值、三產賦能”的融合發展模式，為鄉村產業振興注入新動能。

原朱村咖啡屋項目于2023年5月投入運營，因經營不佳于2025年6月關停。為盤活137平方米的集裝箱場地，昱城文旅公司積極踐行國企責任，主動對接奕棋鎮政府及本土企業黃山川溪農漁公司，針對其打造大學生直播基地的項目，以租金優惠、資源賦能等方式推動資產再利用。此舉既盤活了閑置資產，又為鄉村創業項目降低了初期運營成本。

依托原咖啡屋打造的“鄉聚眾創空間”直播間，構建三產全鏈條融合業態：一產依托朱村85畝藕塘，定向采購鮮蓮蓬、干蓮子、藕粉等農產品；二產由大學生團隊開發非遺纏絲發簪等荷花文創，提升附加值；三產設2個直播間，開展帶貨、展示及技能培訓，轉化流量為消費動能。團隊負責人廖陳鑫表示：“通過與昱城文旅公司合作，一是在宣傳推廣上，借助國企的影響力和媒體宣推，可增加團隊的曝光度；二是官方背書，增強外界信任度，提升公信力。未來希望借助國企的平臺將我們的產品進一步提升，讓我們的直播得到更廣泛的關注，幫助鄉村產品打開銷路，實現經濟價值的提升。”

此次資產盤活與業態升級，是昱城文旅公司以國企擔當探索鄉村振興的生動實踐。通過“閑置資產活化+三產融合發展+青年人才集聚”的組合拳，不僅讓老場地煥發新活力，更構建了可復制的“文旅國企+本土企業+大學生創業”鄉村振興新模式，為推動農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足貢獻國企力量。

編輯：程  峰
一審：俞  樂
二審：李  旭
終審：程學禮